抓防疫保生產(chǎn),南鴻科技多措并舉全力打好經(jīng)營發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)
經(jīng)過前期認真的復工準備及政府部門嚴格審查,2月15日,南京鴻雁科技公司在新年的第一場瑞雪中開啟復工。為盡快恢復生產(chǎn),南鴻科技優(yōu)先安排重點崗位管理人員、生產(chǎn)人員及生產(chǎn)相關人員復工,根據(jù)南京市雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審批,公司首批復工人員占公司人員比例達到50%。
復工首日,在經(jīng)過嚴格的工作場地消毒、員工體溫檢查、班前員工防疫培訓后,生產(chǎn)車間人員立即投入到保供萬馬武漢烽火、青島海信、南京華脈通信等項目的PDU生產(chǎn)任務之中。截止到2月18日,車間已完成532條PDU裝配入庫和近1000條PDU前期半成品生產(chǎn)工作,并基本完成項目投標樣品的生產(chǎn),一些緊急的訂單也在有條不紊的快速處理之中;采購部門和生產(chǎn)調度密切溝通供應鏈配套廠家,了解廠家復工動態(tài),溝通后期復工生產(chǎn)安排,全力以赴啟動后期生產(chǎn)正?;\轉。
值得一提的是,復工前夕,其他部門就已利用遠程辦公模式進入工作狀態(tài)。針對今年的特殊情況,公司電子商務、研發(fā)、市場、質量、財務、綜合管理等部門將公司當前重點經(jīng)營工作與應對疫情影響八個方面的變革工作相結合,做到早布局、早溝通、早落實。此外,為提高工作效率和有效協(xié)同,公司特別規(guī)定了居家辦公具備獨立辦公場地、作息表、釘釘視頻早晚會、日報等制度要求,并對結果輸出進行點檢。
此外,為保證員工來的安心、工作的放心,綜合管理部門的同志們在黨支部的領導下,2月初就開始認真準備和落實物資保障、人員核查、定時的消殺、工作場所的重新安排布置等各項防疫工作,全力筑牢公司有序復工的安全“防護墻”。
在面對疫情造成的經(jīng)營壓力面前,南鴻科技人沒有退縮,沒有懈怠,正在努力變危為機,變壓力為動力,倒逼創(chuàng)新求提升,在打好這場防疫戰(zhàn)的同時打贏一場公司發(fā)展的保衛(wèi)戰(zhàn)。